求助 关于PQE

我们公司是关于金属轴承制造加工企业。产线比较简单,一般是零件组装,压合,旋压等工序,感觉属劳动密集型。在以往的生产模式中,产线异常一般由PE处理(属工程部)。最近公司为了更好的把握产品质量,新成立了PQE(属品保部),但是工作职责没有具体确认。请各位前辈指点下:1、PQE一般需要做哪些工作?  2、PQE和PE的职责范围有什么区别?  3、制程中的异常该由谁负责并最终裁决处理?   4、PQE的工作 重点,难点 有哪些?
    小弟做质量工作时间不长,经验欠缺,希望各位多多指点,都来谈谈自己的看法,多提出宝贵意见,谢谢了~
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最新回复

  • ruoyu0000 (2008-9-06 15:47:57)

    请教各位路过的高手,帮帮忙啊,谢谢了~
  • liusun3098 (2008-9-06 16:13:09)

    PQE ,过程控制!
    作好首检和巡检!(建立相应的制度,尤其是异常处理)
  • xiaonuo12245017 (2008-9-06 19:19:24)

    PQE主要是过程质量控制,这方面的资料论谈上有很多,楼主自己收一下吧
  • smith_yang200x (2008-9-07 02:49:01)

    比较详细专业的可以考虑更广泛一些了:
    1.Project quality management
    在新产品开发试制优化就参与进去,优化设计方案图纸模具,参与制定产品质量标准测试验证检验方法等,针对零部件和磨具的状况制定纠正和持续改善计划等;
    2.Process quality management
    在初步量产的过程中参与来料检验的标准设定检验方法手段等,分析产线不良,根本原因,改进并验证改善效果,和PE合作对过程加以标准化,经验教训转变成可执行的文件并严格执行;
    3.Product quality management
    和PE一起指导员工按最优化的工艺,最合理的作业方法,辅以科学的质量检验手法,不断提高员工操作技能和产品量率.
    收集客户和市场的反馈,研究分析现有产品可以改善的点............................
    对生产的产品的
  • miracle0 (2008-9-07 10:09:33)

    我觉的PQE与PE有相似甚至是重复的工作,但是前者侧重的是Q后者是P,我是QE 有时后觉 的跟PE差不多,不过PE部都是男的。