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发表于: 2008-9-08 11:20 作者: 饭饭 来源: 6sigma品质网
请教各位:过程审核主要关注的是产品的生产流程(从来料到产品交付的过程),还是单纯只关注生产工序呢?更具体的问题是,我再做过程审核时是一定要选定一个产品从原材料到产品交付的生产过程,还是可以任意选择审核车间/工序,只要审核覆盖所有工序就可?请各位多多指教,谢谢!
我也来说两句
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falcon990
(2008-9-08 11:43:41)
这个问题就好比“顾客”概念是一样的,可以是外部的也可以是内部的,我认为可以是单工序也可以是整个过程!
haidong326
(2008-9-08 11:51:16)
过程审核好像也要看目的吧,针对客户某一个项目的过程审核必须以该产品所涉及到的所有工序开展审核,当然也包括前后的来料和交付。
如果是每年的第三方验证而做的过程审核,个人感觉如果产品太多,可以考虑归并同类产品做一个审核,但应该覆盖所以工艺。
五月的雪
(2008-9-08 12:46:04)
过程分很多种:设计过程、生产过程等等
过程审核是看其审核的目的是什么?要针对哪些产品或者是过程而定...
hansenyi
(2008-9-08 13:11:00)
不是吧,标准要求组织必须审核每一个制造过程,以确保其有效性,所以是制造过程,你可以选择一些有代表性的产品进行审核,以确保审核到了所有的过程,重复过程可以不审核
djsh821
(2008-9-08 16:01:32)
我不明白生产流程和生产工序在字眼上有什么太大的差别
atp4210
(2008-9-08 16:26:33)
必须审核所有的制造工序,而且必须审核每一个早中晚班次。
检验,入库发货等不属于制造工序的工序不是必须审核
50cdfl
(2008-9-09 12:58:19)
过程审核针对的是制造过程的审核,重点控制制造过程中的人员、设备、工艺、材料等是否处于受控状态。建议LZ好好看一下VDA6.3
zhuoyz2003
(2008-9-09 13:03:35)
如何定义过程呢?
有大过程,也有小过程,所以过程审核也是有区分的。
品管新手
(2008-9-09 13:08:41)
我的作法是,选择其中一个具有代表性的产品,对这个产品的所有制造过程作审核。其它的产品有相同制造过程的,就不需要再作审核,只对代表产品没有的制造过程再审核。
另外,过程审核是需要作成审核计划的,在审核计划中,反映与说明你所选择审核的过程的代表性。
饭饭
(2008-9-09 17:26:19)
谢谢各位的指点。若是按产品来审核,以我公司的生产状况,会有点麻烦,因为经常,我们在第一车间审核一个产品,可是到了第二车间,生产的就可能不是那个产品了,所以在短短的审核时间内很难从头到尾跟踪同一个产品的生产流程。我们都是按工序来的。不知道这样是否符合要求,各位有遇到过相似的问题吗?
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falcon990 (2008-9-08 11:43:41)
haidong326 (2008-9-08 11:51:16)
如果是每年的第三方验证而做的过程审核,个人感觉如果产品太多,可以考虑归并同类产品做一个审核,但应该覆盖所以工艺。
五月的雪 (2008-9-08 12:46:04)
过程审核是看其审核的目的是什么?要针对哪些产品或者是过程而定...
hansenyi (2008-9-08 13:11:00)
djsh821 (2008-9-08 16:01:32)
atp4210 (2008-9-08 16:26:33)
检验,入库发货等不属于制造工序的工序不是必须审核
50cdfl (2008-9-09 12:58:19)
zhuoyz2003 (2008-9-09 13:03:35)
有大过程,也有小过程,所以过程审核也是有区分的。
品管新手 (2008-9-09 13:08:41)
另外,过程审核是需要作成审核计划的,在审核计划中,反映与说明你所选择审核的过程的代表性。
饭饭 (2008-9-09 17:26:19)