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那些方面阻碍了中国品质的发展

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-9-25 16:04    作者: 8964    来源: 6sigma品质网

无数次的失败后才会有成功！
我认为，中国的品质问题，一直没有明显改善，主要有以下几点做得不够：
一.利润，二.利益，三.意识，四.理念，五.执行力。
1.同行业、同类产品，国人想的是怎么多赚钱，很多人走歪路，以次充好，这是增加利润的一个方式。
2.从商人发展到企业家必须要跟政府部门打交道，其间必然存在一个“人情关系”，久而久之，就有很多共同利益了，中国有句古语：“一荣俱荣”。
3.国人还没有品质的意识，老板们说说，那是体面话，有多少老板说话算数的呢？
4.意识都没有普及，谈不上什么品质理念了。
5.光说不练，有用么？
大家有何高见，畅所欲言！
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最新回复

  • zhou_209 (2008-10-06 21:04:09)

    支持正方观点,不是光靠几个人能完成的

  • dida (2008-10-07 13:28:50)

    支持正方观点，其实我觉得最重要的是“意识”-----全民的意识！
    从设计者，生产者，中间商，到客户统统都需要提高意识。

  • dmtcygs-jdb (2008-10-07 23:58:46)

    关键是企业的老板
    不论国企还是私企
    都以短期利益为核心在经营
    都没有在做百年老店

    也难怪
    政策随时变
    谁愿真正去做百年老店啦?

    我认为
    这是制度导向
    是当前文化导向

    这是根本

  • liusun3098 (2008-10-08 07:01:50)

    老板态度要坚决，管理要到位，专业人员要足够专业

  • huoxuaita (2008-10-08 11:44:47)

    其实LZ的话也非常有道理
       利润：利润是每个人都得去追求的，也是每个资本家或者企业家都得去取的，利润大过一切。
       利益：其实我感觉利益是促成社会发展中的一个必然产物，所以利之所趋，士必往之。
       意识：确实，意识这个是我一直也是感觉非常困惑的一个问题，别说其他的意识，就是我们做品质意识有那么强吗？能够时时刻刻都严格按照品质的规范要求来执行吗？最后我终于得出来一个结论。意识，是需要公司整体去推动。所谓是近朱者赤，近墨者黑。给我的感觉这个和我们国家现在人文的素质教育水平占了很大一块。
       理念：现在的公司总会以一些名人名言或者是一些高难度的文化理念来作为公司的理念，有时候根本不能让员工明白，员工都不能理解，怎么理念。
       执行力：在面对公司执行力的问题，我觉得这个和利益是息息相关的，可以说他们是紧密联系的。LZ从公司与政府利益之间展开了一下，我们也可以从部门到部门作一下联想。可想而知执行力到底能有多强。
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