我们公司是体系推行和品质合并为质量部,因为TS前年底已经通过,现在算是一个很顺的维护过程,由于内部关系复杂,老总的小Mi的老公负责生产部经理,现在订单太多了生产就忙呀忙,累呀累干不完滴活,于是生产经理故意在老总面前说质量部的人看上去很好玩,体系也没有动静,根本没有大的变化和改善
随后老总找偶说这样那样,又说体系咋滴咋滴,等他都说完了,偶他回一句话:“有哪一家公司做体系的整天有那么多的忙,除非不正常的情况下”
今天为了验证偶所说滴这句话,发个贴子,希望同学们能真正如实描述情况!说实话,偶同行的朋友很多都说做体系整天座着坐得屁股都长疮了,哈哈
[ 本帖最后由 HCM2005 于 2008-9-29 10:03 编辑 ]


最新回复
HCM2005 (2008-9-29 10:04:46)
FLYEASY (2008-9-29 10:22:21)
每年就做一下内审、管理评审,一年一次外审
平时有客户审核什么的去对应一下,不过平时哪里有那么多客户审核啊!
所以呢……我觉得还是很闲的!!!
A-yuan888 (2008-9-29 10:32:58)
HCM2005 (2008-9-29 10:58:23)
QUOTE:
有道理HCM2005 (2008-9-29 11:00:22)
QUOTE:
字数不够
jing67 (2008-9-29 11:09:36)
不过最段时间我审核比较多,所以我这段时间认为比较忙
CHENYUAN (2008-9-29 11:20:05)
zhaijian2001 (2008-9-29 11:27:49)
yangyongyi (2008-9-29 11:52:42)
QUOTE:
非也非也,做体系不光是检查来的时候才忙!在平时都必须为下次检查而准备,包括在审核完以后需按照它的要求来执行的一些事物,所以平时需要做的工作也非常非常的多,非常非常的忙!!!武民四班 (2008-9-29 11:53:34)
说错莫怪!
haily.li (2008-9-29 11:57:52)
sarja (2008-9-29 11:59:38)
dirkfengrong (2008-9-29 12:12:22)
--------------可能是在電腦前寫假資料吧
chbingxue (2008-9-29 12:26:56)
rainman05 (2008-9-29 13:34:10)
而且我们公司只有9001一个体系。
14000听说要搞,那帮领导决定交给我们的能源环保部去搞。
问下各位大侠:
9000和14000可以相容的,如果整一套环境手册和一套质量手册出来是不是会被别人说不专业啊?
y_silver (2008-9-29 14:31:06)
如果很忙说明你的体系问题多了
如果很闲问题也多
yangyongyi (2008-9-29 14:56:50)
QUOTE:
任何一个企业做体系都是问题一大堆!likuilian (2008-9-29 16:30:25)
kinds (2008-9-29 19:33:11)
你们那个生产部经理更是伟大...
生产部经理的老婆是总经理的小秘....如果你们总经理是老板....这个企业不用三年就会倒闭
欧阳滢莹 (2008-9-29 21:48:00)
每月一次质量环境目标评测会,
每月一次现场考核
每天运行控制检查,
一年下来,真正忙的就那么一两个月(特殊情况除外)