面试品保的考题,你会多少呢?

最新回复

• chat_00 (2008-9-30 22:35:20)

  想请问楼主，上边的品保面试的考题是针对那个位置的呢？总的来说，。还是比较空洞，不过问题七，虽然大家都知道培训或者什么的，但真做起来还是不太容易哦

• scound1680 (2008-9-30 22:38:32)

  这应该都是很基本的啊。只有后面两个需要从大的方面来讲。第7，回答的方向有两个：a, 流动性大的原因是什么，能否从根源解决，如果不能从根源(薪资)进行解决，则需要从侧面来考量，可能是发展机会，可能是学习机会，可能是工作氛围等等；b, 新进人员的教育训练机制的展开，品质意识的培养，新老员工的经验传承，员工的多功能性培养......针对第8， 个人认为，这要从属性来讲，也就是说，二者的关注焦点来讲，内部审核关注的是细节，追求细节的完整；而管理审查关注的是大的方面，关注整体。就共同点而言，都是属于根据ISO系统实行的audit活动，关注的都是公司的发展状况，把握现状。

• zhou_209 (2008-10-01 17:19:14)

  同意2楼的说法,讲的很精辟...

• challenge (2008-10-01 17:28:30)

  空洞的问题,空洞的答案,要答好很困难

• quango (2008-10-01 19:22:17)

  大部门面试都只设计到high level, 不会太detail； 如果都很细了，那就不是面试了，那是考试。
  所以，看人家需要了，如果需要的时候干活的人，不需要你很聪明，不需要你很自主，不需要你察言观色，那么质量细节多一点可以。如果人家需要的是business sense,那么具体的答案并不重要，重要的是你的逻辑是否令人信服，你的思路是否清晰，你的反应能力是不是符合老板的口味，老板自己评估一下扪心自问一下是否能够信任你。在这点上，所有的面试都一样，招个质量，招个管理，似乎区别不大。
  
  [ 本帖最后由 quango 于 2008-10-1 19:23 编辑 ]

• hzx19792002 (2008-10-01 20:00:20)

  看来这个题目主要是针对质量主管一级的招聘吧。
  是有些大体、泛泛之谈了。不过在具体的每个问题的回答中，应聘者可以加入自己的案例或者亲身体验，来增加说服力和可信性，才能打动考官，展示自己的能力吧

• battery (2008-10-02 08:22:18)

  很泛泛的品保面试题。如果能把上述几种都能做好，基本上是可以做很优秀的管理人员了。
  上次人事拿与这种大同小异的面试项目给我让我退回去了，
  理由只有一个：不管管理人员还是普通技术人员，我们需要的是务实。
  
  [ 本帖最后由 battery 于 2008-10-2 08:24 编辑 ]

• renshanlu (2008-10-02 10:06:28)

  很多问题并没有标准答案，如何回答要看个人的功底如何。其实提问题的人并不是真的想从你这儿得到答案，而是要看看你分析问题的能力和具备的知识。

• tangxinwei2008 (2008-10-02 20:06:50)

  可以自由发挥的题目,没有标准答案....

• lzg118 (2008-10-02 20:52:05)

  同意10楼；意在了解你对品质要多深，并可知是否有独特见解。

• flyingstar (2008-10-04 18:45:40)

  看你面试的职位了,如果是管理职,可以好好考虑考虑,
  如果是工程师,似乎不太好答.
  不过,可以用绝招: 把题目抄到空白的地方都添满,

• liusun3098 (2008-10-06 07:22:23)

  我个人认为做质量的对这些问题都应该有比较深刻的理解

• yezongping (2008-10-06 07:40:41)

  一般还没有考这些题目，面试N次没有遇上。

• QEfan (2008-10-07 15:30:32)

  面试变成考试的公司一般待遇都不高,真正世界级的公司都是选择有逻辑,思路清楚的候选人,不需要你记忆很多的知识,但是你要有能力在你需要时能够找到这些资料,所以这种公司不去也好

• 远看山有色 (2008-10-07 16:48:06)

  幸好没问我！
  如果他听完我的回答后，他可能会变得没有自信，不敢随便聘请我！嘿嘿。

• shuxiaoling (2008-10-09 10:08:19)

  QUOTE:

  原帖由 renshanlu 于 2008-10-1 15:06 发表
  很多问题并没有标准答案，如何回答要看个人的功底如何。其实提问题的人并不是真的想从你这儿得到答案，而是要看看你分析问题的能力和具备的知识。

  支持楼主的观点！！