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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-10-04 16:37 作者: kaileisme 来源: 6sigma品质网
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原帖由 kaileisme 于 2008-10-4 16:37 发表 看到SS的项目管理这章,在制定项目计划时,估算时间的方法书上写到:三点法 E=(O+4M+P)/6 E-最终估计时间 O--乐观估计时间 M--正常估计时间 P--悲观估计时间 这样看来有一定的道理,把正常,乐观,悲观都考虑进去了 ...
最新回复
zhou_209 (2008-10-04 23:00:25)
之所以这么定义,已经把定义时间之前的一系列工作做了很多,所以才会这么定义
前面的策划\安排工作做了之后,后面的事情就会慢慢理出头绪来,自然就会有个清晰的思路,那么就能预计出一个大概的完成时间,另外就是要把一些可能在预料之外的时间加进去,当然如果过程顺利的话,可能会缩短工期,所以又加进去了乐观时间
所以他这么定义,已经强调了时间安排之前的策划工作是多么重要的
欧立威 (2008-10-04 23:40:28)
QUOTE:
O和P都是极端值,所分权重不一样。M分得2/3的权重,类似三角分布。
apijack (2008-10-13 08:41:12)