TS内审应该如何做

最新回复

• jamper (2008-10-06 10:01:06)

  我的做法,先对这三种审核的审核人员进行授权,体系审核时人员可多些,过程审核和产品审核人人员可以和体系审核的人员不同，我也没有将所有的审核人员全部授权参加内审,在编制审核计划时将审核人员分组,根据审核的内容多少分,只要审核人员不审核自己的工作就可以了,审核本部门是可以的 .

• HCM2005 (2008-10-06 10:10:48)

  TS内审分为休系审核、过程审核及产品审核
  这句话是错误的，内审是内审，过程是过程，产品是产品，而不是说TS内审分别为啥啥啥
  这三种计划表分别做年度计划就行了，照着执行OK
  简单的做法就是竖排为被审对象，横排为计划审核时间等等相关内容就行了

• wusolo (2008-10-07 10:22:53)

  发给你一个我公司的范本，把三个做到一张表上，给你参考一下。已邮件发给你了。

• zw19811122 (2008-10-07 13:04:06)

  我们公司是先过程审核，由品质部门牵头，联合制造技术，研发中心，制造部门；然后是产品审核，品质部门自己搞定；最后是体系审核，分几个审核员，一个审核组长；按照部门进行审核；审核的步骤是；先审核方案，检查表，不符合报告，审核报告，纠正措施，预防措施；

• Juster819 (2008-10-07 17:37:49)

  非常感谢4楼吴昊的邮件！我已收到！
  各位，非常惭愧是我没有表达清楚：我们公司讲的计划表应是查检表或是说审核的方法。
  1.质量体系审核的查检表是按条文要求做？还是依程序文件做？
  如果依条文做稽核起来不是很不方便（因为一个条文要求可能会涉及很多部门）；依部门的程序文件做，有的审核员说这不符合条文要求。所以，请高手帮帮我，给我些建议。
    2.条文8.2.2.2的制程过程审核，这里的制造过程是否只指生产增值现场？就是3.1.7及3.1.12所定义的。这个制造过程的查检表又该怎样做才符合要求？
    3.产品审核很好理解，不同的审核员我相信认同也一致。但查检表要如何做才更好呢？
     因为我们公司的审核员就是各部门主管，他们都没有这方面的专业，仅是顾问公司讲了几节课各发了个结业证。所以，他们所要用的查检表都得我做好了给他们，再分配他们每个人做什么事。但我个人也是被不同的外审员搞得很头痛，有些东东是没有一个标准答案。可我想请各位高手谈谈你们的看法，我好长长见识，拜托各位了！

• lwgxhy (2008-10-08 23:02:11)

  三个计划在一张表上，上次想的我头疼，作出来自己不怎么满意。能给我看看你的吗：lwgxhy@sina.com,谢谢。

• yiliang7758 (2008-10-09 11:03:55)

  LZ  很是好奇   吴发给你的三张表做一张表，能转发给我吗??长长见识！~谢谢  yiliang8425@163.com

• ynttjf (2008-10-10 16:30:17)

  wusolo,你好，能否发给我，参考参考，先谢了，我邮箱是，ynttjf@163.com

• zuixiaomo (2008-10-10 16:36:52)

  
  wusolo,你好我也想参考参考。
  先行谢过了！     
  z-jzhangjie@163.com
  
  [ 本帖最后由 zuixiaomo 于 2008-10-10 16:38 编辑 ]

• chbingxue (2008-10-10 16:47:22)

  我也想参考啊。chbingxue@163.com

• zhangqm (2008-10-10 16:47:36)

  我也想参考一下，谢谢
  xtigeje@163.com

• weinq (2008-10-10 16:50:46)

  同样希望能获取此类资料，谢谢
  wnq0105@163.com

• jsp (2008-10-10 17:06:30)

  体系审核按过程方法进行审核，现在不提倡按要素了，要一个一个过程安排审核；
  过程审核一般依据控制计划，对生产、检查过程进行，完全可以依据控制计划的步骤来审；
  产品审核只要有计划和审核结果不就行了吗，还要做什么检查表？

• Juster819 (2008-10-14 18:38:52)

  14樓的兄弟，你解釋的很精辟，給你加分啦！
  不過，想請教體系稽核要過程安排，這個“過程”要如何區分，可以按部門嗎？比如，開發過程（開發部）、採購過程（採購部）、進料檢驗過程（IQC）、制造過程（制造部）、倉儲過程（物料部）、交付過程（物料部）、客戶服務過程（業務部）呢？
      盼請回復或直接郵件：juster819@163.com

• robinren (2008-10-15 10:55:55)

  我也想参考一下，谢谢
  mygmatdream@hotmail.com

• robinren (2008-10-15 10:56:46)

  让我了解一下,谢谢.
  mygmatdream@163.com.

• Juster819 (2008-10-15 13:44:07)

  请高手进来指教呀，兄弟们都仰慕权威呀。

• 踏雪无痕107 (2008-10-15 14:41:21)

  很简单啊：轮流来做！！！

• jsp (2008-10-20 12:27:08)

  这几天忙于应审，没有上网来看了。
  过程审核在内审中一般是按部门（这已经是习惯了），但要注意，它不完全是按部门的，一个过程涉及到其它部门一些事情，这时有二种方法，一种是直接找其它部门审核这个事，另一个就是记录下来，让审另一个部让的人来审这个事，审核发现在小组会议总结上合并。

• alionzgy (2008-10-20 12:35:21)

  QUOTE:

  原帖由 wusolo 于 2008-10-7 10:22 发表
  发给你一个我公司的范本，把三个做到一张表上，给你参考一下。已邮件发给你了。

  朋友們,能否也發一個給我參考一下呀,我們馬上也要內審了......