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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-10-06 21:03 作者: feiyu521 来源: 6sigma品质网
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原帖由 feiyu521 于 2008-10-6 21:03 发表 我公司刚搬了新厂。很多TS有关的文件都需要重新做了。特别是PPAP和设备能力分析,还有生产现场的标识宣传栏。感觉工作量特别大,有点找不着头绪了。哪位有经历过搬厂的朋友可否介绍一下你们的经验吗。 工作场地改变 ...
原帖由 卒_子 于 2008-10-7 16:19 发表 谢谢,年底我这边也要搬新厂了,到时候需要做哪些工作还不知道呢。先看看这帖,做到心中有点数。
原帖由 djsh821 于 2008-10-7 16:21 发表 你不是在北京吗 不会搬家到天津吧
原帖由 Hanibal 于 2008-10-7 16:43 发表 期待高手出现,对楼主问题进行全方位的概括。高人在哪里?
最新回复
lwgxhy (2008-10-06 22:32:32)
zhou_209 (2008-10-06 23:35:10)
soclever (2008-10-06 23:52:20)
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哈...找个大师咨询哈....再要不..你们的内审小组出谋划策..hzx19792002 (2008-10-07 00:10:00)
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最主要的还是ISO9000要重新审核的(尤其要注意之前的开出的不符合项的整改);公司很多的文件(涉及地址等的)都需要重新申请,这个是最烦心和麻烦的,不过,就你们领导出面办吧,有时,是需要头头露脸的啦。其它的如果工序能力没有改变的话,ppap应该不需要重新做的吧(不过,一般情况下是要重新审核的,搬厂还不是为了扩大产能嘛);环境方面14000根据需要也要重新评估;
生产现场的标示之类的,属于5s工作,这个是贯彻始终的,没什么,只不过需要重新设计、规划,比较费心;
对于质量部来说,新工厂对员工的培训也要纳入计划的。车间设备摆放、各个部门文件的归档也是需要质量部参与的;
暂时就这么多吧,还有很多的,可能每个公司对质量部的职权范围不同而有所不同,看你们的情况了哦
[ 本帖最后由 hzx19792002 于 2008-10-7 07:32 编辑 ]
wang_197232 (2008-10-07 01:31:54)
这是异地生产,PPAP需要重新提交的,内部对过程需要进行重新认可,同时顾客也需要进行重新认可对过程
卒_子 (2008-10-07 16:19:33)
djsh821 (2008-10-07 16:21:19)
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你不是在北京吗不会搬家到天津吧
卒_子 (2008-10-07 16:29:14)
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呵呵,分公司在天津。。。。。。这回搬大发了,都出了河北省了~Hanibal (2008-10-07 16:43:09)
feiyu521 (2008-10-07 19:55:20)
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呵呵。同盼