SUPPLIER FOCUS--For Customer Satisfaction
RESULTS QUESTIONS STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 TOTAL % ACHIEVEMENT % PER CRITERION
1. MANAGEMENT 1.1 0 NA NA NA 0 0 46.66666667
RESPONSABILITY 1.2 0 NA NA NA 0 0
1.3 1 NA NA NA 1 100
1.4 1 NA NA NA 1 100
1.5 1 0 0 NA 1 33.33333333
2. BASIC ATTITUDE 2.1 0 0 0 NA 0 0 0
3. MACHINE 3.1 0 0 NA NA 0 0 0
4. MEN 4.1 1 1 NA NA 2 100 75
4.2 1 0 NA NA 1 50
0
5. METHODS 5.1 1 0 NA NA 1 50 70
5.2 1 1 1 NA 3 100
5.3 1 1 1 NA 3 100
5.4 1 0 NA NA 1 50
5.5 1 0 NA NA 1 50
最新回复
dreamsun (2008-10-07 11:10:07)
是顾客打分在85分以上?
insmart (2008-10-07 11:17:40)
难以统一标准,除非是一家公司,指定一个人,然后根据他的评价逐年统计。。目前这种人才流动率下无可行性。
所以讨论客户满意率不如考虑投诉率,投诉解决满意率,退货率,平均应收账款资产率
hbwang441326 (2008-10-07 11:29:13)
RESULTS QUESTIONS STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 TOTAL % ACHIEVEMENT % PER CRITERION
1. MANAGEMENT 1.1 0 NA NA NA 0 0 46.66666667
RESPONSABILITY 1.2 0 NA NA NA 0 0
1.3 1 NA NA NA 1 100
1.4 1 NA NA NA 1 100
1.5 1 0 0 NA 1 33.33333333
2. BASIC ATTITUDE 2.1 0 0 0 NA 0 0 0
3. MACHINE 3.1 0 0 NA NA 0 0 0
4. MEN 4.1 1 1 NA NA 2 100 75
4.2 1 0 NA NA 1 50
0
5. METHODS 5.1 1 0 NA NA 1 50 70
5.2 1 1 1 NA 3 100
5.3 1 1 1 NA 3 100
5.4 1 0 NA NA 1 50
5.5 1 0 NA NA 1 50
6. MATERIAL 6.1 1 0 0 0 1 25 25
7. PROJECTS 7.1 1 0 0 0 1 25 17
7.2 0 0 NA NA 0 0
7.3 1 0 0 0 1 25
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
13 3 2 0
GREEN ACHIEVED/TOTAL : 57%
CRITICAL QUESTIONS FAILED = 0
我司是按照客戶的要求去審覈子供應商的
zhou_209 (2008-10-07 11:30:30)
光荣与梦想 (2008-10-07 11:47:15)
WWCCJJ (2008-10-07 11:48:32)
gjh820915 (2008-10-07 11:52:17)
lh6355 (2008-10-07 12:34:49)
shiny888 (2008-10-07 12:48:52)
针对不满意的项目,我们要求作出纠正预防措施.
wankesong (2008-10-07 13:21:52)
客户满意度调查在各公司内所存在的问题颇具代表性;
俺相信没有几家公司做得长久真实;
客户满意度调查在标准中一定要做的话,俺强烈呼吁推翻它,或者作出改变,比如不以评分的方式。
客户评出的分数是不真实的:今天有艳遇,评分就高;明天失恋了,评分就低,,,,最后将如此的结果让你去分析原因、去追踪结果——可笑吧!
由此,鄙人认为客户满意度调查的结果是毫无意义的、是不可依赖的!
shiny888 (2008-10-07 14:53:18)
所以,这类数据采集是有比较的,结果对我们工作改进是有帮助的.
scd008 (2008-10-07 15:25:55)
xling0916 (2008-10-10 10:06:55)
ieweii (2008-10-10 10:19:33)
xling0916 (2008-10-10 10:27:44)
fanxiaoxia (2008-10-10 18:04:13)