品质人员在老板心中的地位？

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• guohonggui (2008-10-09 10:24:50)

  哈哈，终于抢了一回沙发坐坐了。
  总体来说是用你的时候说的很好听，不用你的时候是一文不值。
  生产和客户有问题都说找你，当你反馈问题的时候又说这样那样的。
  总体来说就像是一块鸡肋，食之无味，弃之可惜啊。
  现在的公司老板说怎么怎么不景气啊，生产必须及时交货，品质可以让让步什么的
  一大片理由。。。。
  呵呵。。。。。。。

• sting.liu (2008-10-09 10:31:37)

  做质量管理好像是帮公司做门面，真正赚钱的是抢单的营业和设计的研发，反之总归一句，没钱没裹子，有钱要面子，等公司赚翻之后老板才会想到要装修门面，才会把吃剩的骨头从牙缝中剔出来，赏给质量部门。

• adam4521 (2008-10-09 10:39:09)

  品管就是好事轮不到，出问题就拿来顶缸的。受嘉奖的绝对没品管的份，第一个挨骂的就绝对是品管。——曾在一个私企里做品管主管的亲身体验

• jerryliucx (2008-10-09 10:49:58)

  不知道我这样的比喻恰当不恰当？
  炮兵连里的炊事班班长背黑锅，戴绿帽(这个可能有点夸张），看别人打炮!

• frankeywang (2008-10-09 15:35:57)

  我们老板认为,品管是"浪费过程"所以只要说企业亏损第一个被裁减的总是我手下的某个人...................

• lanseweixiao (2008-10-09 16:43:30)

  品质人员是不直接创造价值的，仅仅是帮公司装潢门面而已
  我公司的现状

• sunshine_sml (2008-10-09 17:25:04)

  没时，品质太差，枣抱怨；有了，现状就是缝缝补补

• zhou_209 (2008-10-09 17:33:32)

  我们这里做质量还行，副总兼职质量部长，还有的做，但是企业长期以来的质量人员是不创造价值的思维定势一时半回是改变不过来的，所以我选择第二项

• 先下手 (2008-10-09 17:58:45)

  品保人员除了做假,基本没有用处!!

• Hanibal (2008-10-09 22:04:58)

  谁说质量人员不创造价值？及时监控制程和发现质量问题能够避免产生大量的不合格品，难道不是创造价值？我想这样的案例大家都有过经验的吧！所以我们应该加大强度给那些带有偏见的家伙们多灌输质量意识，发现一单case,把它炒大，让大家都知道质量人员的重要。

• JOJO520520 (2008-10-09 22:40:01)

  没地位，
  
  。。。。。。。。。。。。。。
  
  只有退货的时候才想得起来原来公司还有个品质部。。。

• 木林森1 (2008-10-09 22:53:11)

  当客户抱怨时，大部分人都会说品管怎么没有检验出来？
  他们都有一种错误的观点，认为品质是检验出来的，而不是制造出来的

• fengchen622 (2008-10-09 23:09:09)

  目前中国的质量管理的水平也就这个程度,质量管理归结是属于管理范畴,只有企业高层真正重视起来才能开展得好.就像中国的法律一样,有条例但执行不行一个道理,对的大多数属于顶上掌权的那个,

• 悠然林 (2008-10-10 09:24:11)

  很有同感，质量是制造出来的，不是检验出来的。领导总是搞错品管的位置。表扬没戏，挨批第一人。
  当面你们很重要好好努力，没你我活不了啊。背后有什么用啊，什么都搞不定一天到晚闲的要死。只知道瞎晃悠。

• lijt (2008-10-10 10:30:29)

  身有同感，发现与解决问题是本职工作，没有嘉奖可言。一旦出现问题，那将掉进万丈深渊。苦中求乐吧！

• crystalzhou27 (2008-10-10 11:07:10)

  深有同感,生产线发现批量不良,老板说你来料怎么没检出来.
  拒收,老板说生产急用先用下去吧.
  质量就是一个no value的部门.我手下的质检3年才加了100块工资.
  我是什么也不懂就调到质量部,天天做报表给客户.

• lxy2040 (2008-10-10 11:25:29)

  品质人员不过老板造假的工具而已，悲哀呀.................

• nancy2008 (2008-10-10 11:29:54)

  我认为品质分两部分：无价值和增值部分。但增值部分占大部分，要没有品质，生产出来的产品卖不出去或退货，定单取消，结果呢，就象三鹿奶粉，我反正以后是不会买他们的，还有蒙牛，伊利，有其他选择决不会选他们，就算以后的质量再好也不相信他们了

• 小师 (2008-10-10 11:33:11)

  对品质，做为老板来讲心理的感受是很重要的，但是当品质与交期和产能产生冲突时，老板考虑的就不是品质了，他为了公司的生存，只有牺牲品质

• yang8002 (2008-10-10 11:46:08)

  看来第2项是大多数的人的选择呀，哎！中国质量！！