SGS体系不符合报告怎么看

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• 阳关故人 (2008-10-09 14:40:52)

  你有陪审的吧，你应该对具体审到的问题很清楚的，建议你自己加一列“问题详细描述”，把针对4个不符合项的真正发现逐个列出，然后发给相关责任人寻求纠正预防措施。这样写出来也方便明年回忆，否则很难想起来当初到底是犯了什么问题。

• 小小菜鸟 (2008-10-09 14:52:11)

  发现的问题就是客观证据啊,写得很清楚的,只是不同于往年的是,往年是把客观证据当作不符合项的,而今年则用一句总结性的语言作为不符合项

• 阳关故人 (2008-10-09 15:13:12)

  我们收到的也是这样的呀，我们是根据客观证据分开整改的，因为各个问题的原因不同，CAPA自然不同。 审核员是来看各个过程的符合性的，所以开的不符合项站的比较高，比较笼统，我们本着认证整改的态度，反正逐一击破贝。

• 往事如烟 (2008-10-09 16:29:07)

  感觉描述的不清楚啊，
  
  给你看看TUV的审核报告
  
  The supplier management is not effective enough, for example, 1) the status of the certification of supplier is not monitored .2) the monitoring of corrective action from supplier is not effective, e.g. in April of 2007, two quality problems  happened for supplier, Mingshi, the supplier did not response so far, but it is closed. 7.4.3.2
  供应商管理有效性不足，如：1）供应商证书状态未监控；2）供应商纠正预防措施跟踪的有效性不足，如：2007年4月，名士发生2件质量事故，迄今为止未有反馈，但状态显示为关闭。要素：7.4.3.2

• 50cdfl (2008-10-09 20:50:56)

  我觉得不符合项开具得很清楚啊,纠正措施也相对来说比较好制定~~~~~

• qqqaaa (2008-10-10 12:32:35)

  这说明SGS审核老师的水平有所提高了，开的是系统性问题，不是问题的表面。

• 小小菜鸟 (2008-10-14 16:17:27)

  还是由我给出答案吧..
  事关重大,不敢狂自揣测,打了电话给审核组长.
  审核组长给出的答案是:只是今年的格式变了,格式要求有一句总结性的语言,我们整改还是按具体不符合整改.和往年一样.
  
  一开始, 我们领导也怀疑是楼上的想法,但是说到系统性问题,追根求源的话,矛头都指向最高管理者了 因为公司管得好不好,和最高管理者的管理理念有直接关系.这个貌似没法整改,哈哈.

• hblilei168 (2008-10-14 16:32:59)

  SGS所开不符合项报告是针对每一个问题，做纠正与预防！

• jsp (2008-10-14 16:36:51)

  实际上是要求企划加强横向展开。
  审核员因是抽查，不可能全面发现在这个方面是不是还存在问题。所以先来话总结式的，再例举几个，说明这方面你们存在问题，是不是还有，那就有待你们自已再找一找了。你们找到了，也一起提交纠正的证据，没有，那也要你自已说一句，相当于一种企业的变相申明一样。

• richwell (2008-10-14 16:48:45)

  以点带面.
  纠正措施需要考虑系统的符合性和有效性.

• 刺儿 (2008-10-14 16:58:06)

  那就对照ROHS、WEEE的标准要求去看，只要符合就可以啦！