读世界级管理工具DOE感言

字体: 小中大 | 打印发表于: 2008-10-10 07:09 作者: gywei82 来源: 6sigma品质网

这几天因为领导的要求每天都在看这本书，不过才看到100多页。
   感受1：
   看开头语，我说这本书在文化大革命时一定不会引入，因为他说了当中国发生蝗灾时中国百姓去查毛泽东语录，没有任何解决办法；
感受2：
   一个超强的工具，其它质量管理方法都不过是一堆垃圾，那为什么到现在还没有广泛应用？不过书上也说了一句话就是很多企业应用成功了，不愿意和大家分享，呵呵！
感受3：
摩托罗拉不应该那么轻易的就被人超越；
我现在在一点一点的看，不过前面大部分是在说别的东西如何不好，而DOE如何能达到24西格玛，期待真如书中所说。
今天就到这里，要准备上班了，呵呵！
明天周末还是一个很值得庆幸的，提前祝大家周末愉快！

我也来说两句查看全部回复

最新回复

aiyinsitan (2008-10-10 07:47:53)

感了很多工具之外的言，希望你能感更多内容的言～～～～～～～～～
selina_2010 (2008-10-10 07:59:07)

这些人怎么都起那么早哦。
georgecho (2008-10-10 08:27:56)

吹嘘太多，幸好这种DOE方法不是他发明的，不然这本书得写个几千页
chbingxue (2008-10-10 08:56:24)

DOE，呵呵，大家都在学，可是真正做好又能有几个呢？譬如说TS16949，唉。。。。
victor2008 (2008-10-10 17:13:40)

哈哈,不管怎么说,运用起来,很多老一派的管理者反对啊,不予以承认,嘿嘿!
camper2002 (2008-10-10 22:21:06)

我看完之后感觉SHINING DOE可能是最实用的DOE，比FISHER和田口都更加具有实际上的意义，尤其在其因子搜索上，我们在通过头脑风暴或者Process mapping获得的那么多的因子如何的筛选，在FISHER和田口中只能靠经验来从几十或几百个因子中挑出几个，而SHINING给出了可以简便筛选的方法，而且给出了不影响正常生产让一线工人也可以掌握的工具，这样的DOE才具有价值。我认为企业真的想做到6SIGMA，SHINING DOE真的是非常需要，没有这样的工具，就像我们公司一样的6 sigma只是报告上的产物，实际上没有任何价值。
xuexidoe (2008-10-11 09:36:42)

我一会也去读,呵呵
DOE才学没多久,现在中国对DOE重视不
aiyinsitan (2008-10-12 13:46:15)

人都是在否定之后再次否定中成长，决不会回到原地
你多看两次就觉得你现在的话也存在不合理的地方
每一种工具背后都包含自己独特的思想，如果你轻易的就说它不好，可能是你自己还没有深入的了解进去。
我并不觉得鱼刺图有什么不好，之所以这样分类，对于失效模式的管理有很大的帮助，或者说直接，当然你为了分析而分析自然会陷入形式的陷阱

每一种特定的工具只能使用特定的问题，而没一类问题的背景以及其所处的环境都决定了解决问题这个过程的独特性。这个连这本书的作者都不能否认，如果你将这个工具的优点去对比别的工具的缺点，自然你说的都是很牛的话，但是问题依旧是问题，客观的摆在那里。
camper2002 (2008-10-15 22:15:39)

人的认识肯定要逐渐深入，鱼刺图或者Process mapping在发散思维的时候非常有价值，但是在收敛的时候就没有什么价值，我的经验是在收敛的时候往往比较困难，因子列了一大堆，怎么筛选，开始只能靠经验来收缩到几个因子的时候才有可能做筛选试验，但是是不是有重要因子在之前就被筛选掉了谁也不知道，所以做出许多的DOE结果都不理想。分析原因又找不到头绪。所以我感觉SHINING DOE的一些方法会更加客观一点，少掉一点主观的成分，成功的机会比较大点。
这只是我自己的看法。
hucanfei (2008-10-15 22:22:29)

知识不一定是力量，会运用知识才是力量！
tony_jing (2008-10-15 22:32:55)

感觉方法还是比较实用。可就是翻译得有些地方不明白，谁有原版的给发上来大家共享一下
xu954413 (2008-10-17 19:31:12)

以前有下载一直没看，找出来看看内容怎样。
直接一点,用了这个"东东"的效果怎样,来衡量它.
gjg01 (2008-10-21 12:27:15)

大家都在学，可是真正做好又能有几个呢？
lenos (2008-11-05 13:34:10)

各位我是做SQE的，才刚开始看谢宁DOE。对其没有很深的体会，仅仅感觉它比较深奥。离我实际运用的比较远。请各位分享以下感受和实际案例。
知了66 (2008-11-05 15:13:24)

谢宁DOE，没仔细学过，据说值得一看
太阳风 (2008-11-19 11:44:33)

我个人认为这本书是非常之好,我回顾我们在日常中对质量问题的解决方法,很多都有这本书中的思路,比如交换\比如成对比较等等.

我支持!
rocfang (2008-11-21 17:01:36)

觉得这本书是一个工程人员对自己工作方法的总结。。不仅仅针对质量人员有用。

经验的积累与总结形成这本书。其实工程应用中，我们也可能不经意使用过其中的方法，但不系统，也不热衷于总结。

这是本实际的书，关注点也在于工程应用，提高身价可能没有用，但提高实际解决问题能力还是能给我们很多启示。
lengyu1190 (2008-11-21 17:09:39)

DOE还没有看过,真惭愧,但既然这么要,一定要去看一次.
waynesong320 (2008-11-21 17:27:33)

正在看这本书,确实比较串:说QC7工具是幼儿园级别的工具.说FMEA是浪费.不过我很高兴,作者批评了日本人是最喜欢"简单问题复杂化"的家伙---说新QC7工具是垃圾.

其实"部件搜索法"在平时工作中会用到,只是没那么系统而已.
shuxin333 (2008-11-22 11:39:24)

我没看过改天见见