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看《工作3年了，对自己SQE工作的总结》后感

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-10-10 09:13    作者: yuboone    来源: 6sigma品质网

把LZ的两段文章都看了，让我想起了自己的品质生涯，4年半的品质生涯，做过FQC,做过ISO ENG,做个QT,但是就是没有做过SQE，其实之前自己真的比较羡慕这个职务，觉得能接触更多的人，觉得这个部门SQE是最强势的，觉得这个职务油水多工资多。
4年前的自己对质量还是觉得就是检验到现在知道过程控制，知道SPC,知道MINITAB，知道六西格玛。
人就是这样不多的学习中长大，但是长大的过程中你也会觉得你越来越失去自我，不敢怀疑一切，不再敢说敢为。
现在回过头觉得自己学到了很多，更怀念和感谢第一个台湾公司的质量部经理，从他那我学到了很多，可能他具有台湾人的小气，但是他让我学到了很多，他给了我一个很大的缓冲时间，不至于我在大学出门后就直接进入很紧张的工作环境。大学生现在想想真的一文不值，至少那时候我对OFFIC软件除了简单的编写什么功能都不会，现在我所在的单位我这方面是最强的，看到别人还在困惑想想以前的自己。一个台湾人能这么耐性的帮助和教导我真的让我至今感动。可能是年龄和家庭的原因，他的孩子也就比我小4、5岁吧，我从来不在他面前有胆怯的表现，但也从没有不尊敬他的意思。一个人的第一步是最重要的，我觉得我还是比较成功的。我学到了最基本的文本编辑和语言组织，学到了企业的精髓----体系。这些对为我在第二个公司的学习打下了坚实的基础。
我的第二家公司完全就是工作与学习并重，节奏飞快的美资企业。绝大部门的过程控制工具及手法都是从第二家公司听说和学习的。说句不好听的我个人感觉本土的主管比外国过来的主管更资本主义。本土的主管更多的还是命令下属按部就班地做事，所有知道的知识全都掖着藏着，就怕你学到了跳槽。我们的培训师绝大多数都是外国直接来的，他们很耐心很细心地给我们讲，有时候很多次重复一个话题，但是从他们的眼睛里我看不到任何的厌烦和轻视。所以到现在我还是觉得所有的别人轻视我们，其实就是我们自己轻视自己。在论坛上看到的先进的控制手法我在第二家公司差不多都学习和听说过，最重要的是我有机会把很多运用于实践，外国人很多的理念初次听说真的匪夷所思但是经过解释确实无可狡辩，我们对于加班是努力工作外国人觉得是你效率不高，我们觉得学习是为了跳槽外国人觉得是为了把现在的工作做得更好，太多太多......
我的第三家企业-----一个半国有化的企业，让我第一次真正见识了中国的企业，我想这样的企业在中国绝不算少数。浮躁、组织混乱、裙带关系......至今我不知道我为了来了，但是我来了我就要做些什么，我来了但我决不能完全给他们同化，为了能以后把我对质量控制的理念发挥出来，我所以经常来我们的6SQ，只有这样我才觉得自己还是个品质人，是一个先进的品质人，学到的东西才不更世界脱轨。
作为一个质量人我觉得最重要的是：1.清晰的头脑。
                                2.全面的知识。
                                3.敏锐的洞察力。
                                4.准确的判断力。
                                5.先进的分析手段。
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最新回复

  • yuboone (2008-11-25 11:22:08)

    没人给点回应啊？？？？？

  • tender2001 (2008-11-25 11:41:08)

    总结的不错,LZ学习的很快.
    工作,不是学习,而是你为公司创造了多少!

  • shiny888 (2008-11-25 12:01:08)

    时刻自省是一种优秀的品质,特别对于质量人而言,
    更重要的是保持自己的独立与坚持,这一点是难能可贵的.

  • 水中央 (2008-11-25 12:06:40)

    总结的蛮好的！能有机会学习也是幸运的！

  • yuxiaozhen (2008-11-25 12:52:16)

    羡慕楼主的经历～～～～～～～～～～～～

  • feicana (2008-11-25 13:22:46)

    LZ的学习是为了跳槽涨薪水，4年进了3家公司，佩服楼主的阅历。

  • franksun2623 (2008-11-25 14:37:12)

    能不断的审视自己的过去，是不断的进步的源泉！

  • saga_wang (2008-11-25 15:40:32)

    呵呵﹐LZ4年換了三家工作﹐我是一年換了三家工作﹐現在4 年沒動了﹐又有想法動下了

  • yuboone (2008-11-25 16:21:58)

    更换工作不能单为钱，如果为了钱频繁换工作那以后都没的玩了。
    其实换工作也是一种积累经验的方法，但是换之前要知道自己已经把现在单位的大体精神都学会或都了解。
    作为一个质量人其实经验越多，监视越多，遇到问题更知道关键问题。

  • 南工北住 (2008-11-25 16:46:47)

    我很赞同
    也很佩服
    给楼主加分了
    楼主加油
    你是最好的

  • yangdc (2008-11-25 17:05:24)

    换公司比较勤快，但是个肯学习的人，学到东西是你自己的，你有很大涨进。

  • yuboone (2008-11-26 08:16:16)

    QUOTE:

    原帖由 南工北住 于 2008-11-25 16:46 发表
    我很赞同
    也很佩服
    给楼主加分了
    楼主加油
    你是最好的
    给你说的难为情的列！

  • zengminhui0712 (2008-11-26 08:55:55)

    很会跳.
    一般人都不会的,嘿嘿
    期待着有一天,中国出现的第一个朱兰,休哈特是你~

  • mond58647604 (2008-11-26 09:26:31)

    很有同感,
    我有你的经历差不多吧!
    我也曾经想过去改变一些东西,遗憾的是公司的旧习惯实在

  • penglixin (2008-11-26 10:03:49)

    为了开阔视野，为了生计，我也该跳了！
    在这家公司，5年了，一进一出一进，在几个子公司跳来跳去，比较郁闷，以前一个人还能决定些事情，工作还顺利，公司运作很好，而现在，几个老板意见不统一，工作难开展，压力也大，工作也没什么成绩，又遇上个金融危机，日子更难过。

  • smile_jane (2008-12-01 20:50:42)

    很不错啊，楼主，羡慕，向你学习

  • hzx19792002 (2008-12-01 21:07:09)

    很多时候，SQE也是别人（别的部门）的附属品，没有最终的决定权
    当然了，这还是要靠自己的实力和感召力的

  • johnxy971 (2008-12-01 21:16:57)

    分析总结的不错, 做品质的确实是这样的!
    有人说做人要想思想, 品质吗?三个口,看你会不会说,能不能建立标准,
    LZ所说的五点是关键, 有时要有思想, 勤于思考，即要有思考力；
    分析判断作决定不能忧忧郁郁，优柔寡胆，即要有决策力；
    追踪部属手下有无按计划方案实施效果如何，即要有执行力；
    三者：思考力，决策力，执行力，对我们品质人看来也是至关重要的！

  • zj_19830714 (2008-12-01 21:32:19)

    楼主的经历算是蛮幸运的, 不过有时也要靠自己的把握.

  • lwemmy (2008-12-02 09:30:30)

    非常羡慕楼主！！！！！！！！！！！！！！！
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