記得我剛進這家公司,因為我是一個以前認識的經理介邵來的,我感覺很多人都對我有敵意,當時我也承受很大的壓力,工作的第二天我就有想離開的打算.
可是,想了很久,我還是決定留下來了,原因是:即然我來到這裡,我要證明我的工作能力, 讓那些敵朋另眼相看.
這家公司幾乎沒有建立什麼品質系統,IPQC全廠只有1人,品管都不用寫報告,QC檢驗沒有規格書和BOM,僅憑經驗做事,一個部門上班,幾乎上班都是用家鄉話交流......
還好,我是從大公司富士康過去,這些狀況的改變對我來說沒有那麼
品质管理七大手法.rar
(2008-10-10 09:26:52, Size: 139 KB, Downloads: 28)


最新回复
管管 (2008-10-10 09:53:33)
sunnylj0601 (2008-10-10 11:00:39)
现在负责体系和标准化,虽然能学到东西,但是感觉在公司没有多大作用,还想转去品报呢??
哎!!
刘勇 (2008-10-11 08:19:29)
soclever (2008-10-11 08:49:15)
yang8002 (2008-10-11 10:06:06)
QUOTE:
你是缘何判断的,想必你进过??jacktyzlb (2008-10-11 15:31:04)
我们公司是民营企业,不过公司有台资管理的、马来西亚管理的、香港管理的、国营企业管理的、有日资企业工作的总经理来管理的。。。。
反正就是个大杂烩,公司几个事业部,加起来也就2000多人,
人际关系相当相当的复杂。
加之老板现在想到的是每月必须营利,因较多的客户都是国内名企,所以要求客诉员是主管级的,想通过关系来维持,以致于现场这样或那样想当多的问题得不到相关部门的配合来解决。
出了问题一罚了之,首先从部门主管罚起,依80/20原则,
哎,
累死了,出去以后再以不想做质量管理了。
。。。。。