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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2008-10-11 08:57 作者: wulingli1987 来源: 6sigma品质网
最新回复
4inloveu (2008-10-11 10:04:31)
Juster819 (2008-10-11 13:10:20)
说清楚大家才可帮到你呀!
wulingli1987 (2008-10-11 13:49:51)
weinq (2008-10-11 13:56:23)
1、质量体系诊断
2、成立推行委员会
3、基础培训
4、质量体系整合编订
第二阶段:体系建立
5、质量方针、目标制定
6、程序文件制定
7、质量管理手册制定
8、作业指导书制定
9、表格、表单汇总整理
第三阶段:体系执行
10、质量体系试运行
11、期中检查
12、内审员培训与演练
13、内部审核及问题改进
14、协助申请认证
15、管理评审
第四阶段:体系认证
16、认证前准备
17、预评审与问题改进
18、正式评审、问题改进与颁发证书
重点是平时多审核,不断提出整改(执行与标准),促使各部门真正按标流程操作。使体系能紧密贴合实际。不要走“为认证而买证”的一套。
zhou_209 (2008-10-11 22:42:33)
wulingli1987 (2008-10-27 13:51:31)
猫少 (2008-10-27 13:57:18)