8D报告

顾客满意度调查未做,被开了不符合项,如何做8D报告整改?谢谢
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  • ANdsin (2008-10-11 09:51:12)

    1.成立8D小组:参与解决问题的所有成员组成的集体。
        a)小组中必须有一个负责人,他根据需要组织合乎要求的人员成立临时团队,并负责收集要解决问题的相关数 据(技术、定性、定量数据、预算等);
        b)在小组首次会议中,搜集必要的专业意见,定义考核方法(详细的进程计划,其它人员要求等)。
    2.问题描述:问题及其所造成影响的描述。
        a)描述在具体环境中观察到的现象或问题造成的危险;
        b)用4M1E的方法定性、定量分析问题的状况;
        c)推荐在8D报告中采用适当的图表作为附件来描述(5W1H).
    3.采取的临时性措施
        a)若观察到的问题直接对产品的性能和等级造成影响,立即采取措施(分类、重工、延迟交货、报废等),以确保正常生产得以继续进行,直到采取纠正措施将问题解决。
        b)检查以确保短期临时措施有效;
        c)若短期临时措施有效,则实施。
    4.根本原因分析
        a)从问题描述中寻找最有可能的一些原因,若有可能,做一些测试帮助寻找原因;
        b)检查所有考虑到的可能原因,将他们会带来的结果与观察到的结果比较,原因/结果矩阵图可帮助选择优先考虑那个原因;
        c)识别问题的种类(设计、程序、制程、材料、人员技巧等)
        d)探寻可能的解决方案,列出可行性、效果、实施时间等;
        e)建立将要实施的那些措施的检验标准;
        f)尽量用各种图表。
    5.选择长期纠正措施
        a)对将要执行的长期纠正措施在实施前做进一步的确认,以核实他们是否在实施后能提供一个合乎期望的结果,目的是解决问题的根源,要防止这些纠正措施带来任何其它的负面影响,在这种情形下,须采取其它的措施消除负面影响;
        b)选择或创建一个测量工具,评估在九成过程中各项工作的功效。
    6.纠正措施的验证
        a)执行长期纠正措施,更新相关文件;
        b)长期纠正措施的功效可通过观察问题是否重复出现来评估。
    7.实施预防措施,防止缺陷重复发生
        a)修正整个质量系统(特别是问题相关的程序、技术说明书、工作说明书等);
        b)管理者同意并修正整个质量系统,是该过程的第一步,该过程或立即开始实施,或是一个不断改进的计划。
    8.向8D小组祝贺
        肯定团队成绩,对报告进行必要审核签字和保
  • yaozg (2008-10-11 09:58:59)

    楼上的分析很经典,一看就是专家呀,学习了
  • yang8002 (2008-10-11 10:12:06)

    看过了,学习了
    高手一出手,就知有没有呀!
  • frankeywang (2008-10-11 10:37:41)

    2楼,可否有实际案例的范本上传?谢谢....
  • heiniusan (2008-10-11 10:48:10)

    楼主分析得比较专业~~~~~~~~~
  • 66kkkk (2008-10-11 11:13:37)

    我是问针对顾客满意度调查这项工作未做的8D报告怎么写
  • 66kkkk (2008-10-11 11:18:58)

    比如纠正措施怎么写?根本原因又不能写工作人员忘记了,应该写什么?
  • xingleis (2008-10-11 12:06:51)

    8D报告不仅适用于品质异常,同样可以用在流程改善上面。
    楼主可以从这方面着手,重点在流程改善
  • jhlgr (2008-10-11 12:23:56)

    适用范围比较广的   谁有实际案例奉上吗
  • 66kkkk (2008-10-11 12:34:15)

    请问能针对问题实际做一下啊,先谢了.
  • nova (2008-10-11 12:50:27)

    首先成立一小组,再共同分析是什么原因而没去做调查,接看按二楼的一步步接着写就行了,

    关键是要找出原因啊!
    你没说原因我们怎么帮你写对策啊!!!
  • selina_2010 (2008-10-11 13:19:18)

    學習中。。。。。
  • 小北 (2008-10-11 13:48:31)

    2#分析的十分精辟,感受颇深,很好的学习资料
  • 66kkkk (2008-10-11 13:59:43)

    原因是忘记了,就是没有按程序文件规定去操作
  • lzg118 (2008-10-11 19:29:47)

    2楼说的很具体,个人认为只要有缺陷就可用8D进行改装
  • duckclm (2008-10-11 19:43:12)

    比如纠正措施怎么写?根本原因又不能写工作人员忘记了,应该写什么?
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  • rowan240 (2008-10-11 20:32:39)

    好 不错 了解了下8D  顶字数不够
  • lwgxhy (2008-10-11 23:03:43)

    1:文件上有规定吗,
    2:有,就是有章不循.
    3:无,就要修改文件。
    2#的说的很详细了。
  • 66kkkk (2008-10-12 07:48:13)

    文件规定每年第四季度做一次调查,有章不循的根本原因怎么写?我写忘记了,认证审核的不同意.
  • 66kkkk (2008-10-12 12:47:16)

    没人知道吗???????????????