FMEA的危险度如何评分?

在制做FMEA表格时,我有一个问题就是不知危险度、发生频率、检出度如何评分,请各位前辈多多指教。多谢!!!!
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最新回复

  • sillydog (2002-11-29 18:30:59)

    但大多数是评经验,感觉。

    有一个表格是在我们这里常用的。
  • sillydog (2002-11-29 18:48:00)

    実際に問題点を管理する上で利用したFMEAについて説明する。FMEA(failure mode and effects analysis)は、「故障モード・影響解析」と称し、設計の不完全さや潜在的な欠点を見出すためのようそうの故障モードとその上位アイテムへの影響を解析する技法である。特に致命度への格付けを重視する方法をFMECA(failure mode, effects and criticality analysis)という。
    具体的には、FMEAやFMECAはアイテムを構成するコンポーネントや人間のエラー機能がアイテムの交渉に対してどのような影響を持つかを。影響度E、出現頻度(確率)P、故障の検出や検索の難易度α、対策や修復の難易度β等、色々な要因に基づいてランク付けして評価するものである。

    評価点        致命度        内容
    5        51~99        破局
            51~99        影響大
    3        51~99        影響大
    2        51~99        影響大
    1                ほとんど影響なし


    現在発生している問題点を一覧表にまとめ、問題点の分類や、影響範囲そして優先順位を把握するために利用する。問題点一覧には、問題点の内容、対処者・影響度合(ランク)・原因・解決策・対処日・完了予定日・完了日等を記入する。図 に、実際に利用したFMEAの例を示す。
  • sillydog (2002-11-29 18:52:49)

    发生频率、检出度是可以根据过去经验推算的.各个公司有各个公司的情况,
    如何数量化,可以参照自己公司的数据库.

    如果是小公司,那么就只好凭自己的经验,感觉了
  • hushaowei (2002-11-30 01:06:11)

    sillydog老兄,你发的文件看不清,能否请你再重发一次,多谢!!!
  • hushaowei (2002-12-04 00:00:54)

    看了各位的发言,我觉的我以前可能是掉进了形式主义的怪圈,我现在认识到做FMEA应该是靠各相关品质、生产、技术、市场部的经验将问题的重要性品估出来,再确定需改善的项目及改善措施、跟进改善结果。多谢各位的的提醒!
  • xiufeng (2002-12-27 00:20:13)

    sillydog老兄,请问一声你:是不是做品质工作的?发生频率、检出度从严格意义上将都应通过对在一定时间段(通常为1~3个月)所收集的数据进行分析得出,而非经验主义或是一些感性的评估;
  • STEWEN (2002-12-27 12:43:22)

    樓上的兄弟,
          fmea分析,在大多數情況下,是不可能取得具體數據的,比如在設計初期階段,基本上要靠工程師的經驗,和團隊的腦力激盪,按照fmea要求的步驟和方法去評估,評估的具體結果只能以定性的方式來表達,如評分,或嚴重,不嚴重等方式表達.從而對產品潛在的不良模式進行評估和預防.進而最大程度的保證產品的先天性.避免產品在量產時出現大量的不良.
          當然,fmea亦可以用在製程階段和系統方面.如果想進一步了解,建議先參考有關的書籍介紹.
  • perseus (2003-1-10 19:24:10)

    sillydog老兄,你的发言夹杂着日文,我看不太懂!劳驾你从发一遍。
  • joselee (2003-1-12 10:00:08)

    这些还是靠经验的积累,QS9000的五大工具打部分都是经验的积累。
  • etshu (2003-1-21 10:06:48)

    我们确定FMEA的RPN是根据我们公司的数据库存,我想应该是各个公司有各个公司的一套规定,还有就是凭借每人的经验来确定了
  • arrowin (2003-1-21 14:39:59)

    度數        描述
    1-2        失效是如此輕微,以至客戶(內部或外部)几乎不會發現這種失效
    3-5        失效會導致輕微的客戶煩惱和/或輕微的部件/系統表現變差.
    6-7        失效會導致客戶不滿和煩惱和/或部件/系統表現變差.
    8-9        失效會導致客戶的高度不滿和引起系統的功能性缺失.
    10        失效會導致客戶的嚴重不滿和引起系統停頓或不符合政府法規要求.
  • tallman_tang (2003-2-19 12:07:31)

    危险度评分可以凭经验和感觉进行评分,但频度和探测度则需要了解目前的品质控制能力和对以往的数据进行分析后才能评出,所以在作FMEA评分时最好将相关部门的当事人请到现场,组成一个Team进行评分比较好。
  • xbzmxyx (2003-2-19 21:15:22)

    嚴重程度                出現情況况                        察覺情況
    1-微弱影響            1-不大可能發生                1-察覺
    3-中等影響                3-有時發生                    3-可能察覺
    5-最嚴重影響          5-經常發生                    5-不能察覺
  • wzysheep (2003-2-23 13:56:18)

    FMEA的S一般来说是小组成员根据经验或以往类似产品或过程的FMEA信息来确定的,这也许也是为什么要组建多方论证小组的原因之一吧。不过,一般情况下,S在5-7之间,很少有超过8的。
  • tim_wang (2003-2-23 14:59:58)

    老兄:多数情况FMEA的这部分是靠经验,有点人为的因素在里面,不要太教条了....
  • Xanadu (2003-2-28 18:05:13)

    1. 经验
    2. 讨论
    3. 内部不合格纪录
    4. 客户抱怨纪录
  • juichuan (2003-2-28 21:38:40)

    參考mil-std-1629資料
  • baihongyuan (2003-3-01 11:06:56)

    先组成一个TEAM,然后根据等级表发表个人评分。最后进行平均,算出最后评分。
  • powerwang (2003-3-01 20:29:07)

    評論難檢度時,應根據自已公司的儀器,檢驗手法,技朮力量來評估;
    評論發生度時,應根據公司的實際情況,結合人員的素質和經驗等來評估;
    評論嚴重度時,應根據相關標准,實際的影響,客戶的評價,要求等來評估。
  • wzmzwp168 (2003-3-02 19:40:48)

    You can refer FMEA manual for details