近年来,国内外软件行业、企业对软件产品的质量、可靠性管理已经放到一个很高的位置, 如CMM近两年在国内软件行业认证成风,就像ISO9000一样。但是软件产品是一种智力产品,质量很难控制,尤其在CMM4即认证的过程中,需要对软件产品开发过程进行SPC,但是国内很多企业,包括一些科研机构的软件项目管理都处于无序状态,主要靠软件工程师的个人经验控制。
建议大家讨论讨论软件开发过程的SPC怎样才能有效实施。
字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2003-6-30 11:27 作者: 质量厨师 来源: 6sigma品质网
最新回复
zjls (2003-6-30 15:23:59)
献丑!
catherine (2003-7-01 18:03:27)
质量厨师 (2003-7-07 09:56:48)
至于度量什么,我想并不是根据商业目的而定的吧?商业目的是赚钱,难道拿SPC来控制赚钱吗?
SPC还不是要控制的是过程参数或指标。
如果你并不是很熟悉的,就不要瞎讲。
Jolue (2003-7-07 10:27:23)